创新管理与精益理念

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课程简介

中国制造一路狂奔三十年，以超常规的速度发展至今。不可否认的是，中国制造质量水平还没有获得与规模相称的尊严。我们如何借鉴日本企业的精益文化走出自己的精益之路？

章节 1 章节1

1.1

1中国企业的6大管理积弊（上）

1.2

2中国企业的6大管理积弊（下）

1.3

3真问题？假问题？

1.4

4如何提高员工积极性（上）

1.5

5如何提高员工积极性（下）

1.6

6从日本理光案例看精益的精髓（上）

1.7

7从日本理光案例看精益的精髓（上）

1.8

8从西南航空案例看精益的好处

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